Mijn hart klopt weer

Mijn hart gaat een stuk sneller kloppen, als ik mag werken aan nieuwe dingen.

Het sukkelt trouwens net zo hard terug tot bijna-stilstand, wanneer ik een tijd later datzelfde project tot het aller-allerlaatste detail moet afmaken.

Zucht.

Herkenbaar?

…

Vorige week ontstond opeens het plan om een nieuwe training te bouwen.

Meteen heel veel superleuk werk om te doen:

• Brainstormen
• Lezen
• Belangrijke ideeën en praktische tips verzamelen – heerlijk ❤

Ik leef helemaal op van nieuwe dingen!

En zodra ze van die lichtjes in m’n ogen zien, weet m’n team wel weer hoe laat het is: er komt een bult nieuw werk hun kant uit!

…

Dat was vroeger wel anders.

Vroeger, toen ik alles nog zelf wilde doen.

Vroeger, toen ik wist dat ik alles zelf sneller kon.

En beter.

Vroeger, toen ik me nog niet goed realiseerde hoe krankzinnig kostbaar dat gedrag was!

…

Neem Helene, een van onze klanten, is een succesvolle ondernemer.

Ze draait met haar team een super-strakke organisatie.

Dacht ze.

…

Toen nodigden we haar uit voor m’n delegeren masterclass.

Als voorbereiding ging Helene 2 weken tijdschrijven.

Elke vijf minuten noteerde ze wat ze precies aan het doen was.

Niet het leukste werk, wel super nuttig.

En haar conclusie?

Shocking!

• Een klant mailt met een vraag…
  Toch maar even snel beantwoorden…

• De boekhouding wordt door de accountant gedaan…
  Zelf nog even tussendoor een factuur sturen…

• Het team gaat een nieuw product bouwen…
  Zelf wel even het projectmanagement doen…

…

Steeds weer merkte Helene dat ze het grootste deel van elke klus delegeerde naar haar team.

Het grootste deel, maar niet alles.

Uiteindelijk kwam ze uit op hooguit negentig procent.

Zo deed ze nog dus toch nog veel werk zelf.

Compleet onnodig.

En een ramp voor je focus.

…

Als je 90% delegeert, heb je namelijk nog steeds alles in je eigen hoofd.

Je doet niet meer alles zelf, maar het houdt je wel continue bezig.

Je zit toch steeds weer zelf in het kritieke pad.

Niemand kan iets afronden, zonder dat ook jij er tijd in steekt.

Je team is aan handen en voeten gebonden.

Iedereen zit op jou te wachten.

…

Het voelt natuurlijk wel heel lekker:

• Je kunt steeds jouw unieke aanpak inzetten

• Je schrijft dat mailtje zelf toch net even wat charmanter

• Jouw offerte is ietsje completer

• En de lijntjes in jouw PowerPoint kloppen exact met de gulden snede

• Bovendien voel je heel veel voldoening: je krijgt steeds weer (kleine) klussen klaar én je voelt dat je heel nodig bent

…

Alleen gaan de échte doorbraken wel aan jou voorbij.

Je kijkt met enige jaloezie naar andere managers, die schaamteloos delegeren.

Ondernemers die door een portie stevig denkwerk (waar jij nooit aan toekomt) innovatieve en succesvolle projecten voor elkaar krijgen.

…

En dus heeft Helene nieuwe afspraken gemaakt met haar team.

Voortaan fluiten ze haar terug wanneer ze zich te veel bemoeit met het dagelijkse regelwerk.

Sinds ze niet 90%, maar 100% ging delegeren, merkt ze dat er meer rust in de tent kwam.

En dat alles beter ging lopen.

Hoe is dat bij jou?

Zit je ook in de negentig procent groep?

Ik wil je graag laten zien, hoe je snel en handig meer taken overhevelt naar je team, in m’n gratis online training overmorgen al, woensdagochtend 17 juni van 10-12 uur.

In die sessie geef ik je 20 fantastische tips om meer en beter leiding te geven.

En tijd over te houden voor al die projecten die nu nog in de la blijven liggen.

Dat zijn juist die projecten, waar jouw hart sneller van gaat kloppen!

> Dus meld je hier even aan om te profiteren van al mijn learnings

…

Tijdens die online training laat ik je zien:

• Waarin jij jezelf tegenhoudt om meer te delegeren. Ik help je om door je blokkades heen te breken en schaamteloos taken over te dragen.

• Hoe medewerkers jouw leven als leider verzieken met ‘apen’. Je leert apen herkennen en in hun hok te stoppen. Dat scheelt je bakken met tijd.

• Hoe je júíst met je uitstelgedrag bergen werk gedaan krijgt.

• Je hoort het heftige verhaal van Ronald. Als hij niet was gaan delegeren, was het slecht afgelopen met zijn bedrijf.

“Taco, bedankt voor dit verhelderende uurtje. Goede en verhelderende tips waar ik mee aan de slag ga!”
— Dick

“Erg nuttig, dank je wel!!!”
— Lillian

“Bedankt Taco, leerzame sessie. Je brengt de boodschap goed over.”
— David

“Dankjewel! Het was erg leerzaam!”
— Merel

Als directeur, ondernemer of manager kun je zeeën van tijd besparen én veel betere resultaten halen met je team, door slimmer te delegeren.

> Meld je daarom even aan voor deze online training woensdagochtend om 10 uur

En voor vandaag: werkze,
Taco

P.S. Je krijgt in deze online training maar liefst 20 bijzondere tips, dus zorg dat je pen en papier bij de hand hebt.

Aan het eind denk ik graag met je mee over de lastige situaties in jouw team en de dingen waar jijzelf in de dagelijkse leiderschapspraktijk tegenaan loopt.

Ik kan jou niet zien of horen tijdens de training, maar ik zie wel de vragen die je intikt.

> Meld je hier aan voor die 20 slimme tips om beter leiding te geven