Delegeren.com

Als je je team niet (genoeg) kunt vertrouwen

Kun jij je team 100% vertrouwen?

Dat ze doen wat moet gebeuren?

Op de manier die jullie hebben afgesproken?

Of beter nog… waar je stiekem op hoopt?

En stel dat dat niet kan, waarom dan niet?

Of waarom nog niet genoeg?

Mag ik je iets geks vertellen?

Veel mensen denken, dat je team vertrouwen gaat om een emotie.

Of dat het zelfs een mindset is.

Dan zeggen ze dingen als:

“Je moet je teamleden gewoon vertrouwen.
Het zijn nou eenmaal professionals.”

Ja, sure, net of je dat vertrouwen vrijwillig kunt laten groeien, of tegenhouden.

Net of jouw emoties het grote probleem zijn!

Volgens mij heeft het helemaal geen zin om te proberen een emotie te veranderen.

De emotie is namelijk niet het begin, maar het resultaat.

Stel dat je steeds goede afspraken maakt met Harry.

Hij stuurt je zelfs een mail met de bevestiging van wat hij gaat doen.

En toch komt hij die afspraken niet na. Keer op keer op keer.

Dan is het toch weer niet op tijd klaar.

Of is het niet goed genoeg.

Of heeft hij weer niet verder gekeken dan z’n neus lang is.

Waarom zou je Harry dan meer vertrouwen geven?

Als iemand duidelijk onbetrouwbaar werk aflevert, kun je ‘m maar beter niet vertrouwen.

Zodra Harry wel betrouwbaar werk aflevert, ja, dan zal je zien dat je vertrouwen vanzelf weer gaat groeien.

Dus hoe kun je hem helpen om wel betrouwbaar te gaan werken?

Dat is de kernvraag.

En daar zitten wij soms zelf een beetje in de weg.

We saboteren ons eigen succes met ons team.

De meeste leidinggevenden die ik ken, kunnen prima functioneren in chaotische situaties.

Dat is ons op het lijf geschreven.

Maar dat wil niet zeggen, dat de rest van je mensen dat ook kunnen.

De meeste leidinggevenden overzien het hele plaatje. Dat helpt ze om steeds de juiste prioriteiten stellen.

Maar hebben jouw mensen al die informatie ook?

En de meeste leidinggevenden zijn ambitieus genoeg om hun vrije tijd, diepe slaap en het geluk van hun familieleden in de strijd te gooien om problemen op het werk op te lossen.

Maar dat wil nog niet zeggen, dat je teamleden net zo gek zijn ;)

Betrouwbaarder werken gaat niet vanzelf.

Je teamleden hebben vaak wat meer structuur nodig.

Betere informatie.

En een leidinggevende (jij!) die zich niet laat afkopen met de belofte, dat het de volgende keer wel echt beter zal gaan.

Jij kunt ze daarbij helpen.

Sterker nog, dat is jouw rol.

Als leidinggevende is het jouw verantwoordelijkheid om te zorgen dat je team betrouwbaar en goed werk aflevert, toch?

Maar wat doen wij?

Wij springen wel weer in het gat.

We fixen de problemen zelf wel even.

Blussen de brandjes.

En laten onze mensen veel te vaak wegkomen met niet-betrouwbaar werk.

Zo stimuleren we zélf, dat het nooit goed gaat lopen.

Toch is dit prima oplosbaar.

Ik heb de afgelopen jaren een aantal experimentjes uitgevonden, waarmee je deze problemen in je team voor eens en altijd kunt fixen.

Zelf maak ik me eigenlijk nooit meer zorgen over de taken en projecten die ik naar mijn team delegeer.

Natuurlijk hou ik de vinger aan de pols. Logisch.

Maar zelf moeten overwerken, omdat een van mijn teamleden steken heeft vallen?

Hmm, dat is voor mij heeeeeeeeeeeeeeeeeeel lang geleden.

Het lekkere is dat die experimentjes maar weinig tijd kosten.

Je kunt ze zo uitproberen.

En dan achterover zitten om ervan te genieten hoeveel beter jouw team gaat werken.

Die tips en experimentjes deel ik graag met je in m’n minitraining:

> Ja, Taco, die simpele experimentjes wil ik graag weten

Dit is geen oppervlakkig loelverhaal — ik krijg steeds heel enthousiaste reacties van leiders over deze mini-training:

“Dank voor de slimme tips.”
— Leo

“Bedankt, Taco! Geeft me goede zin en moed om in een nieuwe leidersrol aan de slag te gaan vanaf deze week. Dank!”
— Douwe

“Een feest van herkenning.”
— Paul

“Hiervoor wil je bij dit soort webinars zijn!
Heel veel waarde en leuke voorbeelden / anekdotes!
Super dit!”
— Alwin

“Dankjewel Taco, genoten van de manier waarop je dit doet.”
— Mignon

“Heel herkenbaar en interessant.”
— Jessica

“Dank je wel voor de duidelijke uitleg. Zeer nuttige tijdsbesteding geweest.”
— Marcel

“Dank je wel! Was absoluut de moeite waard.”
— Angelique

“Super bedankt voor de inspiratie weer Taco.”
— Peter

“Heel herkenbaar!”
— Marieke

“Dank je wel, was heel goed om te horen. Super tips.”
— Monique

“Bedankt voor de tips en inspiratie!”
— Denise

Meld je daarom ook gewoon even aan:

> Zoveel slimme tips in één sessie? Natuurlijk doe ik mee!

Woensdagmiddag vanaf 3 uur komt het allemaal goed:

Hoe je meer ruimte, rust en denktijd krijgt,
zonder eerst jezelf of je teamleden te ‘fixen’.
Dus gegarandeerd vrij van eindeloze verbetertrajecten,
implementatieplannen en zielslurpende vergaderingen.

De belangrijkste reden waarom je teamleden
helemaal geen zin hebben om hun gedrag te veranderen,
en hoe je daar prima omheen kunt werken.

Waarom je zelf nooit het manusje-van-alles van je team
mag worden, en hoe je dat handig omzeilt.

Slimme experimentjes om de productiviteit en resultaten
van je team
moeiteloos te verdubbelen.

Hoe jijzelf veel leuker, creatiever en uitdagender werk
kunt gaan doen, en ontsnapt aan de dagelijkse sleur en routine.

De simpele vraag waardoor je teamleden
zelf gaan werken aan hun groei
en je zullen smeken om jou werk en verantwoordelijkheid
uit handen te nemen.

Hoe jij bij de ultieme top in leiderschap kunt gaan horen
en dat merkt aan alle kansen, mogelijkheden en financiële
ruimte die je voor jezelf creëert.

Je hoeft alleen even te laten weten dat je meedoet:

> Ja, geef mij ook die experimentjes om m’n team veel betrouwbaarder te maken

“Dank je wel voor de tips. Je enthousiasme straalde door de speakers.”
— Lia van Dam

“Dank je Taco! Je hebt me een mooi stuk op weg geholpen!”
— Ghislaine van Heerde

“Taco bedankt voor je tips!
— Yuri van Nierop

“Je hebt een fijne stem om naar te luisteren.”
— Irene van der Reijden

“Dank, Taco, was heel nuttig!”
— Rik van Druten

“Taco, dank voor de online training, heel leerzaam en meerdere eyeopeners!”
— Arjen Horstman

“Ik vond het een zeer interessante online training. Dank daarvoor.”
— John van der Heide

“Bedankt. Zeer goede online training. Goede punten en dank voor je antwoord.”
— Arjen de Blois

“Taco, dit waren 2 uitermate leerzame en energie gevende uren! Dank je!”
— Eric de Bruin

“Dank je voor de inspiratie!”
— Jessica de Ruiter

“Ik ben inmiddels mva bij Steco en vond het afgelopen uur zo goed dat ik hier besluit mijn zoon {4e generatie Steco} dit aan te bieden.”
— Gerhard van den Top

“Bedankt voor deze nuttige online training Taco! Veel is herkenbaar, dank ook voor de handige aanknopingspunten om mee aan de slag te gaan de komende tijd! Hartelijke groeten en veel succes.”
— Derk Jepma

“Dank voor de gemakkelijke en duidelijke uitleg, benieuwd naar de masterclass”
— Leny Hamelink

“Bedankt! Was zeer interessant en relevant.”
— Henri Plas

“Dank voor je online training, veel geleerd.”
— Corinne Flierman

“Erg interessant, bedankt voor de tips!”
— Nicky Haneveer

“Super! Erg waardevol.”
— Diederik Hoekstra

“Wat zijn die trainingen van jou toch waardevol. Elke keer weer heeft dat effect op hoe ik mijn bedrijf zie, hoe ik mezelf zie en motiveert het mij om stappen te zetten. En elke keer merk ik het effect. Heel waardevol!”
— Carla Manten

“Mijn vrouw is je nu al dankbaar :)”
— Oswald Broeksema

“Hartelijk dank, Taco. Goede online training met erg nuttige inzichten!”
— Dion Heijmink

“Heel erg bedankt voor deze fijne online training en de waardevolle tips! Ik heb hier zeker wat aan!”
— Erieke Meuleman

“Bedankt, erg nuttig!”
— Martin Beuker

“Super veel dank voor je online training!
— Hélène Kalmijn

“Hartelijk dank zover! Ik heb al zeer nuttige zaken opgestoken.”
— Har Coenen

“Absoluut nuttig! Bedankt”
— Dusan Rakic

“Akkoord. Ik had ook graag 5000 euro betaald hoor…”
— Arjan Spruijt

“Beste Taco, ik wil je heel erg bedanken voor deze sessie, was zeer waardevol en ga zeker met je tips aan de slag.”
— Peter Veloo

“Dank voor je inspirerende verhaal!”
— Hartger Rozenberg

“Hartelijk dank! Was super interessant en mooi!”
— Harm Crompvoets

“Beste Taco, hartelijk dank voor de tips! Ik heb veel aantekeningen gemaakt en ga er mee aan de slag! Ik blijf je volgen op Facebook.”
— Ed Engelen

“Heb een A3 papier vol aantekeningen gemaakt. Inspirerend om terug te lezen. Dank voor deze online training, goede tijdinvestering.”
— Bert van der Veen

“Enorm bedankt voor deze mooie sessie, ben enorm geïnspireerd.”
— Katja Bullwinkel

“Zeer bedankt Taco. Goede tips, vooral ik zorg voor het team, en het team zorgt voor het werk.”
— Martijn Berg

“Onwijs bedankt, Taco, vooral de mentale toestemming is mijn eyeopener.”
— Nathalie Sanchez

“Luisteren naar nieuwe inspiratie zoals deze online training helpt ook enorm!”
— Joia Stoutjesdijk

“Heel zinnig! Bedankt!”
— Jos van Dongen

“Taco, dank je wel voor je tips; het was leerzaam.”
— Annelies v.d Brink

“Bedankt voor de online training! Zeer bruikbare tips.”
— Floris Kemper

“Leuk, eerste online training. Ideaal. Dank Taco.”
— Itje Verhagen

“Bedankt, was heel leerzaam!”
— Judith Evenhuis – voor den Dag

“Ben wel blij met je feedback, Taco.”
— Annemieke Stallaert

“Ja heel waardevol. Goeie tips. Heel erg bedankt Taco!”
— Mick Perez

“Bedankt – waardevol”
— Gonny de Wit

“Thank you, dat was waardevol om te horen!”
— Natasha Rachel Numan

“Dank je wel; dit was waardevol.”
— Jeanine de Bruin

“Taco, ik begin fan van je te worden. Dit is de tweede online training die ik van je volg. Je geeft waardevolle tips, bent inspirerend en hebt een prettige stem om naar te luisteren.”
— Els van Veen

“Bedankt! Ik ga je tips meenemen!”
— Janine van Krimpen

“Dank voor de online training. Waardevol.”
— Jader Franklim Pinto

> Ja, Taco, geef mij ook al die slimme experimentjes en strategieën voor mijn team!

Taco Oosterkamp

Add comment

Gratis Checklist

Gratis checklist:
5 Strategieën voor leiders om tijd vrij te maken

tj

    Als leider heb je tijd nodig.

    Tijd om nieuwe dingen te leren en uit te proberen. Om experimentjes te doen, af en toe rustig na te denken en een beetje afstand te nemen van de dagelijkse drukte.

    Download nu mijn gloednieuwe checklist met 5 strategieën voor leiders om meer tijd vrij te maken.

    Download de checklist

Your Header Sidebar area is currently empty. Hurry up and add some widgets.

Delegeren.com