Taco Oosterkamp
Ben je moe van al het harde werken?
Dat kan ik me goed voorstellen.
Sterker nog: ik kan er goed over meepraten.
Met name in m’n eerste bedrijf was ik echt áltijd druk.
Ik kreeg het nog net voor elkaar om ’s avonds op tijd thuis te zijn voor het eten.
Maar zodra de borden van tafel waren, greep ik in m’n tas naar m’n laptop.
…
Iedere avond overwerken.
Elk weekend toch weer aan de bak.
Zelfs tijdens vakanties had ik niet echt rust.
…
Na een paar jaar was ik dat zo zat!
Dus toen ik mijn eerste medewerker kreeg, dacht ik dat mijn hele leven meteen een stuk leuker zou worden.
Ik had duidelijk te veel werk op m’n bordje.
Zodra iemand anders me zou komen helpen, zou dat een stuk minder moeten worden.
Toch?
Toch?
…
Hmm, dat liep net even anders.
En ik zie dat vaak bij directeuren, managers en ondernemers.
Ze hebben zelf een team, en zijn toch nog steeds zelf ook altijd knetterhard aan het werk.
Waarom is dat?
…
Volgens mij heeft het vaak te maken met de volgende beruchte vicieuze cirkel.
Vrijwel iedereen die nu leidinggeeft is zijn of haar carrière begonnen met hard werken.
Dat werkt als een trein, maar morgenochtend laat ik je in m’n online training zien dat je als leider juist op andere manieren vaak veel meer waarde kunt toevoegen!
Dat zorgt voor meer rust.
En meer resultaat.
> Je kunt je hier nog gratis aanmelden
…
Eerlijk is eerlijk: door dat harde werken (en doordat je dat waarschijnlijk ook leuk bent gaan vinden), heb je zoveel succes behaald.
Je krijgt gewoon meer voor elkaar dan een ander.
Omdat je meer doet.
En dus maak je promotie, of begin je een eigen bedrijf.
…
En daar gaat het vaak mis.
Als ‘hard werken’ je standaardoplossing blijft voor het oplossen van problemen, kom je nooit meer toe aan goed leiding geven.
Gaat er iets mis in je team?
Dan val je snel terug in wat je gewend bent: nog maar weer een beetje harder werken.
Terwijl je waarschijnlijk beter je team kunt vragen om samen de problemen op te lossen:
- “Hey Jantine, hoe ga jij ervoor zorgen, dat je voortaan de offertes wél op tijd stuurt?”
- “Berend, ik denk dat deze planning realistischer moet. Maak je een nieuwe versie?”
- “Tim, wil jij brainstormen en dan een voorstel maken voor hoe we de kwaliteitsissues in de productie gaan oplossen?”
Maar nee, je gaat het zelf wel weer even oplossen.
…
Op korte termijn werkt dat uitstekend.
Maar als jij eigenlijk elk probleem zelf oplost, ga jij dus steeds harder (en meer) werken.
En je team leert er maar weinig van.
Want jij kunt steeds de reddende engel uithangen.
Heerlijk.
Not.
…
Mensen die écht een goede leider willen worden, zullen dat harde-werker patroon moeten doorbreken bij zichzelf.
Niet altijd makkelijk.
Vaak heb je input van buiten nodig.
Een doorbraakmoment.
En dus geef ik je in mijn online training morgenochtend een flinke boost inspiratie om die omslag te maken met jouw team.
…
Ik heb het al zo vaak gezien: anderhalf, twee uur meedoen met mijn training kan het begin zijn van een complete verandering in je werkleven:
- Managers die opeens tijd kunnen vrijmaken voor hun belangrijkste dossiers – en opeens promotie maken.
- Ondernemers die zien dat ze hun complete bedrijf eigenlijk prima kunnen draaien in maar één dag per week.
Het kan echt.
En ik help je graag met alle technieken en tips die ik de afgelopen jaren zelf heb ontdekt.
Doe dus mee!
Morgenochtend, 18 mei, om 10 uur. Je bent van harte welkom.
> Je kunt je hier nog aanmelden
“Erg nuttig…ga zeker aan de gang met deze tips!!!”
— Peter
“Heel erg bedankt Taco, ik vind je tips geweldig en heb met plezier geluisterd!”
— Lisette
…
Ik laat je zien:
- Hoe je veel en veel en veel meer kunt delegeren dan dat je nu denkt.
- Exclusief: je hoort in de online training mijn persoonlijke verhaal. Ik vertel je hoe ik mezelf flink in de nesten werkte in mijn eerdere bedrijven. En hoe ik me daar bovenuit geworsteld heb.
- Hoe je weer ruimte krijgt in je hoofd om na te denken over de toekomst van je carrière en je bedrijf.
- Je hoort alleen de tips en technieken die ik zelf heb getest en waarvan ik weet dat ze werken. Je bespaart jezelf dus niet alleen 183 uur leestijd, maar je hoeft ook geen technieken uit te proberen die toch geen zoden aan de dijk zetten.
“Bedankt Taco, zeer interessante tips vandaag. Met name omhoog delegeren is een herkenbare valkuil.”
— Jeroen
“Hallo Taco, dank je voor de hele leuke training. Erg bruikbare tips”
— Eline
Als directeur, ondernemer of manager kun je zeeën van tijd besparen én veel betere resultaten halen met je team, door slimmer te delegeren.
> Meld je daarom even aan voor deze online training morgenochtend om 10 uur
En voor vandaag: werkze,
Taco
P.S. In totaal krijg je 20 delegeertips, dus zorg voor pen en papier.
En aan het eind van die sessie denk ik zelf graag mee over jouw team en de issues waar jij in de dagelijkse praktijk tegenaan loopt.
“Heel positief, praktisch en inspirerend. Dank!”
— Marieke
“Erg waardevol.”
— Jan
“Geen vraag, maar een compliment: mooi dat je zo de tijd neemt om vragen te beantwoorden. Waardeer ik erg. Top.”
— Tineke
“Dank je wel. Ook voor enthousiaste en duidelijke presentatie!!!”
— Jasco
“Wat doe je dit goed, Taco! Erg goed :-) Aanstekelijk enthousiasme.”
— Rick
“Bedankt voor de online training, was leerzaam en fijn om te luisteren! En zeker inspirerend!”
— Dik
> Meld je dus hier nog even aan voor die 20 slimme tips om veel lekkerder leiding te geven
Add comment