Delegeren.com

Heeft je team al een handleiding gemaakt voor jou?

Ik vind het zo grappig om dit te zien.

Lees je even mee?

‘Als het urgent is, pak dan de telefoon — en stuur me geen email.’
— Sven

‘Sta niet zomaar met een stomme vraag aan mijn bureau, maar bedenk zelf eerst de oplossing, zodat ik ja of nee kan zeggen.’
— Meyke

‘Ik raak gefrustreerd als ik twee keer iets moet vragen.’
— Evert

‘Geef informatie altijd kort en bondig. Vertel er niet te veel omheen. Als Taco meer informatie nodig heeft, vraagt hij er wel om.’
— Daniëlla

Nog een rondje doen?

‘Gedraag je niet, alsof jij geen zwakke kanten hebt’
— Sven

‘Afspraak is afspraak, kun je je afspraak niet nakomen, wees dan eerlijk over het waarom.’
— Meyke

‘Ik verwacht niet dat je acuut op alles reageert. Maar ik verwacht wel, dat je de cirkel sluit voor alles wat we openen.’
— Evert

‘Als je het antwoord op een vraag van Taco niet weet, ga dan niet raden of gokken. Geef aan dat je het niet weet en dat je er de volgende keer op terugkomt. Mocht hij eerder antwoord willen hebben, dan geeft hij dit wel aan.’
— Daniëlla

Dit zijn allemaal citaten.

Uit handleidingen ‘Werken met de Sven/Meyke/Evert/Taco’.

Deze gebruiksaanwijzingen zijn geschreven door leiders voor hun teamleden.

Behalve de mijne dan.

Ik heb het maken van mijn handleiding natuurlijk gewoon gedelegeerd aan Daniëlla, die daar weer input voor heeft gevraagd van m’n hele team :)

Het klinkt allemaal best bot, als je ‘t zo leest.

Maar ’t is wel lekker helder:

‘Ik ga ervan uit dat je je verantwoordelijkheid neemt. Ga niet op mij zitten wachten, maar acteer en houd mij op de hoogte.’
— Meyke

En het kan natuurlijk ook zo:

‘Laat je zien. Ik wil weten wat je drijft, motiveert en wat je ambitie is. Verstop je niet voor mij, ik ben geïnteresseerd in wie jij bent.’
— Evert

Zo’n handleiding helpt je teamleden enorm om goed samen te werken met jou.

Dat is namelijk wat ze willen.

Goed met jou samenwerken.

En als je nou denkt: ‘hmmm???’,
…wat doen die mensen dan in jouw team?

Stel dat je voor een nieuwe baas gaat werken.

Hoe lang moet je haar en haar reacties dan observeren, voordat je er écht achter bent hoe zij graag samenwerkt met haar mensen?

Veel handiger om gewoon expliciet te vertellen waar je niet tegen kunt:

‘Taco wil niet dat je zijn agenda probeert te bepalen.’

Nee, sterker nog: daar wordt ‘ie gillend gek van!

Dus maak zo’n handleiding. En deel die met je team.

Dat scheelt je teamleden veel gokken.

En het scheelt jou extreem veel energie, wanneer je mensen zo snel mogelijk met je gaan samenwerken op een manier, die bij jou en jouw persoonlijkheid past.

Die energie kun meteen weer investeren in écht belangrijk werk voor je team.

Niet vergeten: het optimaliseren van je eigen werk, is niet alleen heel fijn voor jou, maar ook superzinnig voor iedereen om je heen.

In m’n minitraining geef ik je 20 tips om slimmer, sneller en makkelijker te delegeren.

Als je bijvoorbeeld je eigen werkweek helemaal optimaliseert voor wie jij bent – en waar jij energie van krijgt, dan zul je merken dat je met veel meer plezier gaat werken.

En ook dat is weer goed voor je hele team.

Je kunt je met gratis aanmelden.

‘Dankjewel Taco! Inspirerend en vooral ook door humor en luchtigheid veel gelachen.’
— Cornelie

Je ontdekt woensdag onder andere:

  • Dé 3 redenen waarom jij nooit meer aan je eigen todo-lijst toekomt
  • Waarom een klant van mij, topmanager, zijn werkdagen steevast in een bruin café in de buurt begint
  • Hoe een simpel armbandje om je linker pols je elke dag 2 uur tijd kan opleveren
  • 1 simpel misverstand wat je op dit moment waarschijnlijk duizenden euro’s per jaar kost!
  • Hoe mijn klant Bart door 1 taak te delegeren zijn ICT-bedrijf kon redden van de ondergang
  • Hoe ik Ivonne heb geholpen om veel meer te gaan verdienen, door 2 rotklussen te delegeren

Als directeur, ondernemer of manager kun je echt zeeën van tijd besparen én betere resultaten halen, door slimmer te delegeren.

Klanten die mijn technieken toepassen, bewijzen het elke keer weer.

‘Erg praktisch en toepasbaar, geen managementprietpraat-taalgebruik! Goed.’
— Henk

> Meld je dus snel aan voor m’n online minitraining

Het wordt superzinnig en misschien wel het begin van lekker ontspannen leidinggeven en werken voor jou en je team.

Tot woensdagmiddag,
Taco

PS: Ken je nog iemand anders die delegeertips kan gebruiken? Stuur dit mailtje dan gerust door: hij of zij is natuurlijk ook van harte welkom.

> Meld je hier aan

Taco Oosterkamp

Add comment

Gratis Checklist

Gratis checklist:
5 Strategieën voor leiders om tijd vrij te maken

tj

    Als leider heb je tijd nodig.

    Tijd om nieuwe dingen te leren en uit te proberen. Om experimentjes te doen, af en toe rustig na te denken en een beetje afstand te nemen van de dagelijkse drukte.

    Download nu mijn gloednieuwe checklist met 5 strategieën voor leiders om meer tijd vrij te maken.

    Download de checklist

Your Header Sidebar area is currently empty. Hurry up and add some widgets.

Delegeren.com