In deze snelveranderende wereld draait het steeds minder om hoeveel je doet en hoe hard je werkt. De scherpte van je beslissingen is veel belangrijker. Het gaat niet meer om je uithoudingsvermogen. Maar om de helderheid van je visie.

Kijk maar om je heen. Leiders die uitblinken in prioriteiten bereiken de beste resultaten: "Dit gaan we wél doen. En dát dus niet."

Niet de hype bepaalt wie wint, maar of je het complete overzicht hebt. Leiders die niet meegaan in het gehijg, maar ook niet wegkijken. 

Mensen die een compleet overzicht creëren. Voor hun eigen werk, bedrijf, organisatie en sector. Die leiders hebben de beste kansen. 

Voor hun teams, bedrijven en organisaties. En voor henzelf.

Ja, het kan voelen of je zelf je grootste blokkade bent. Maar vergeet nooit dat je óók je grootste hefboom bent.

Geen enkele AI is zo uniek als jij, net zo menselijk, net zo bijzonder. 

Hoe meer je vanuit je eigen profiel, je eigen persoonlijkheid werkt, hoe krachtiger je bent. Leiders die niet vervangen willen worden, kunnen maar beter 100% leren werken als zichzelf.

De uitdaging van AI en robots is veel te groot om er zometeen nog even naast te doen. Of om later je opgelopen achterstand in te halen.

Niet alleen verandert de wereld daar te snel voor, de veranderingen zijn te ingrijpend. Dat red je niet, in een bijscholinkje van twee dagen over een jaar. Of twee.

Gun jezelf doorlooptijd. Niet alles in één keer willen leren, doen en proberen.

Doe het niet allemaal alleen. Strategisch werken is geen solo-sport. Juist als leider wil je snelheid, overzicht en feedback.

De tijd van afwachten is voorbij. Al twee jaar zeggen mensen dat het allemaal niet zo'n vaart zal lopen. Ondertussen slaat het UWV alarm, en worden ook in Europa honderden mensen ontslagen. Als je nu niet leert hoe het zit, weet niemand of je over zes maanden, of twee jaar, nog wel het verschil kunt maken.

Wat níet meer werkt? Dat je tijdens een teammeeting voor de zoveelste keer vraagt om meer eigenaarschap, iedereen stil blijft, en jij uiteindelijk met nóg meer werk eindigt. Of dat je een AI-tool probeert “om te kijken of het wat is”, maar zonder strategie, zonder plan, en dus ook zonder resultaat. Of je volgt een workshop van een middag, vol buzzwords en inspirerende verhalen, maar zit daarna alsnog zelf alles uit te puzzelen.

Een compleet platform voor mensen die professioneel leidinggeven, dat je helpt om je team op cruisecontrol te zetten — én zelf voorop te blijven lopen in dit nieuwe tijdperk van AI's en robots:

Live workshops

Maandelijkse nieuwsbriefings

Een schatkamer aan waardevolle kennis

Een bijzondere community

Toegang tot extra trainingen

Heel persoonlijk, en zelfs één op één advies en begeleiding

Cruisecontrol:Cockpit is er in vier smaken, vier levels.
Zo helpen we je graag op de manier die het beste past bij jou.

Welk level past het best bij jou?

Op 16 mei sluiten de deuren voor deze sprint.

We weten niet wanneer ze weer open gaan.

Als je open staat voor slimmer werken, rust en overzicht, dan is nú het moment om in te stappen.

...

xyz

Heel praktische tips, tools, prompts en adviezen

xyz

Coaching en persoonlijk advies

xyz

Inspiratie, nieuws, achtergronden, informatie

xyz

Tijd besparen

xyz

Saai werk wegwerken

xyz

AI begrijpen

xyz

Een netwerk opbouwen met andere leiders, die ook zien hoe belangrijk dit wordt

xyz

Er zijn twee soorten leiders — en over zes maanden ziet de hele wereld welke twee soorten dat zijn.

De leiders die hun teams op cruisecontrol hebben gezet.
Die hun team zelfstandig hebben gemaakt.
Die AI niet als bedreiging zagen, maar als kans.
Die vooruit dachten — en nu vooruit lopen.

En de leiders die achterom kijken.
Die wachten. Twijfelen.
Nóg drukker zijn geworden.
Nog harder moeten rennen om bij te blijven.
Minder grip hebben en minder relevant zijn.

Jij weet bij welke groep jij het beste past.
Nu is alleen nog de vraag:
Ga jij vandaag je team op cruisecontrol zetten?