Als je vrouw een vampier is…

“Dus als ik het goed begrijp,
heb jij het gevoel
dat je vrouw een vampier is?”

Whoosh!

Alle zuurstof weg uit de zaal.

Iedereen houdt z’n adem in.

Of we met z’n allen in een vacuüm worden gezogen.

Taco in Amerika.

…

Nee, ik probeer niet met opzet om volwassen mannen aan het huilen te krijgen.

Maar ja, soms gebeurt het.

Meestal is het voor mij ook een verrassing, maar eigenlijk ook weer niet.

Laat ik het zo zeggen: niemand heeft er ooit over gedacht om als verjaardagscadeau, voor mij het boek ‘Stop being nice’ te kopen.

…

Als je erg direct bent, vinden veel mensen je niet zo lief.

Zij zien liever dat je een soort broodkruimeltjes in het bos strooit.

En dan maar hopen, dat je team het juiste spoor volgt — en er uiteindelijk zelf wel achter komt, wat je nou eigenlijk bedoelde met die ene opmerking van vorige week dinsdag.

Pfff.

Ik vind dat vermoeiend.

Worden je mensen er blij van, als ze zo moeten raden?

…

Direct communiceren is voor mij ook niet hetzelfde, als respectloos zijn.

Ik heb juist veel respect voor mensen.

Sterker nog, in een persoonlijkheidstest die ik deed, scoorde ik maar liefst 91% voor compassie:
“Je hebt meer compassie dan 91 van de 100 mensen” stond er.

Echt waar.

Dus al ben ik vrij direct, ik kan ook heel empathisch en begrijpend zijn.

Vaak kan ik me prima inleven in waarom
je zo’n belachelijke, verschrikkelijke
en vooral onnodige fout hebt gemaakt!

Maar dat wil niet zeggen dat ik er dan omheen ga draaien.

Of net doe, alsof dat niet erg is.

Volgens is die duidelijkheid juist prima.

…

Ooit werkte ik in een team met 19 vrouwen.

Als enige man.

Ik mag er natuurlijk niet al te veel over zeggen.

Maar laat ik het zo zeggen: het idee dat empathische,
omzichtige en indirecte communicatie
zorgt voor een liefdevolle, vredige werksfeer — hmm…

Life is too short for b*llsh*t.

…

Maar m’n echte punt is dit: je kunt jezelf niet veranderen.

Als je van nature heel direct bent, kun je prima een keer diplomatiek uit de hoek komen.

Als je er genoeg moeite voor doet, kan dat.

En als je zelf juist omzichtig bent, kun je best een keertje heel direct zeggen waar het op staat.

Nadat je de moed bij elkaar hebt geschraapt.

Maar het zal nooit je natuurlijke manier van communiceren worden.

Dus kost het altijd extra energie.

Waar je ook heel moe van kunt worden.

En je team ook.

…….

Wat we in deze wereld hard nodig hebben, is authenticiteit.

Leiders die zichzelf durven te zijn.

Integer.

Op de werkvloer en daarbuiten.

Eerlijke leiders.

Die complimenten geven over wat goed gaat.

Maar ook open zijn over de problemen die ze zien.

Leiders die aan de ene kant niet bang zijn om toe te geven wat hun eigen valkuilen zijn.

Maar zich aan de andere kant daar ook niet door laten gijzelen.

Leiders die echt zichzelf zijn en dan het aller-, allerbeste uit zichzelf proberen te halen.

En uit hun team!

…….

Want in welk van de volgende twee teams, zou jij het liefst spelen?

In een topteam?

Waarin iedereen voluit gaat om te winnen?

Met alles wat in je is?

Of speel je liever in het kneusjesteam, waarin iedereen elkaar de hand boven het hoofd houdt en met halfzachte excuses en valse beloftes de status quo in stand houdt?   

Precies.

Zouden je teamleden niet hetzelfde willen?

…….

Ik heb een nieuwe minitraining: “Van overwhelm naar ontspannen leiderschap.”

Daarin laat ik je precies zien, waarom de meeste leiders veel te druk zijn met administratieve rompslomp, het achter de broek zitten van hun teamleden en het blussen van brandjes.

Daar zijn namelijk een paar heel duidelijke redenen voor — waar bijna niemand het over heeft.

(Want niet diplomatiek.)

Maar die problemen gaan we gewoon oplossen.

…

Ik heb tien tips voor je.

Allereerst om meer jezelf te kunnen zijn in je werk als leider.

Of je nou ‘Dutch Direct’ bent, of juist heel voorzichtig in hoe je dingen zegt.

Het kan allebei.

Als het maar bij je klopt.

> Ja, Taco, ik wil ook meer mezelf zijn als leider

Ik heb ook een prachtige techniek voor je, om veel betrouwbaardere resultaten te krijgen van je team.

We kijken naar wetenschappelijk bewijs, waaruit blijkt dat meer uren werken vrijwel altijd contraproductief is.

Dat wil je dus sowieso niet!

Harder werken en dan minder resultaat boeken… #lekkerdom

We zien hoe meer en slimmer delegeren je onverwacht veel geld kan opleveren.

En ik heb nog veel meer tips en inzichten voor je!

…

Wie je ook bent als mens en als leider, ontspannen leidinggeven kan écht.

Je weet wel, echt ontspannen.

Dat je vrije avonden hebt, lege weekenden en luie vakanties.

> Ja, Taco, ik wil ook ontspannen leiding geven!

…

Vorige week kreeg ik dit soort reacties:                                                      

“Zeer herkenbaar en leuke training. Tips en voorbeelden werken top!”

– Robin

“Helder verhaal met goede tips!!”

– Arno

Dus ben je ook toe aan ontspannen werken?

En meer vanuit jezelf leidinggeven?

Doe dan mee met m’n minitraining.

Daar geef ik je namelijk een hele serie inzichten en tips om je werk als leidinggevende veel slimmer aan te pakken.

“Hiervoor wil je bij dit soort webinars zijn!
Heel veel waarde en leuke voorbeelden / anekdotes!
Super dit!”

– Alwin

“Klinkt erg praktisch en toepasbaar, geen managementprietpraat taalgebruik! Goed.”

– Henk

“Dankjewel Taco! Inspirerend en vooral ook door humor en luchtigheid veel gelachen.”

– Cornelie

Je kunt gelukkig helemaal gratis meedoen:

> Meld je gewoon hier aan

…

Ik deel m’n tips over:

➔ Eén simpel te maken afspraak, waardoor je team
actiever en gemotiveerder gaat werken aan de
dingen die er echt toe doen.

➔ De verleidelijke mindset waar veel leidinggevenden
last van hebben, maar die ervoor zorgt dat je je
allerbelangrijkste problemen nooit goed gefixt krijgt.

➔ 3 Belangrijke barrières waardoor je minder gaat
delegeren dan eigenlijk slim is. En hoe je daar, voor eens
en altijd, mee afrekent, zodat je minder zelf gaat doen.

➔ Het wetenschappelijke bewijs dat te veel uren werken
zorgt dat je een stuk minder productief wordt. Waarom dat
precies zo is. En hoe je dat oplost.

➔ Wat je moet doen om eindelijk te stoppen met het
blussen van al die brandjes. En nee, ze gewoon negeren is
natuurlijk geen echte oplossing!

➔ En hoe je met meer delegeren veel geld kunt verdienen.
Ook als je voor een non-profit werkt, in de overheid of de zorg.

Je hoeft alleen even te laten weten dat je meedoet:

> Ja, ik wil me ook niet meer continue druk voelen

Tot dan!

Taco Oosterkamp

PS: Ken je nog iemand anders die wel wat slimme delegeertips kan gebruiken?

Stuur dit artikel dan gerust door: iedereen die leidinggeeft voor haar of zijn werk, is van harte welkom.

…

Check ook deze enthousiaste reacties van andere leiders over m’n mini-training:

“Dankjewel Taco, genoten van de manier waarop je dit doet.”
— Mignon

“Heel herkenbaar en interessant.”
— Jessica

“Dank je wel voor de duidelijke uitleg. Zeer nuttige tijdsbesteding geweest.”
— Marcel

“Dank voor de slimme tips.”
— Leo

“Bedankt, Taco! Geeft me goede zin en moed om in een nieuwe leidersrol aan de slag te gaan vanaf deze week. Dank!”
— Douwe

“Super bedankt voor de inspiratie weer Taco.”
— Peter

“Heel herkenbaar!”
— Marieke

“Dank je wel, was heel goed om te horen. Super tips.”
— Monique

“Bedankt voor de tips en inspiratie!”
— Denise

“Een feest van herkenning.”
— Paul

“Dank je wel! Was absoluut de moeite waard.”
— Angelique

Aanmelden kost nog geen minuut.

En als ik even direct mag zijn, ik weet geen betere manier om een echt relaxte leider te worden, ook als je vrouw geen vampier is:

> Geef mij ook die tips over ontspannen leidinggeven — en meer mezelf zijn