Taco Oosterkamp
Jantine is diep verzonken in een rapport als haar telefoon gaat.
“Met Jantine.”
“Hoi, met Sanne” klinkt de ietwat uitgeputte stem van de gastouder aan de andere kant van de lijn.
Het kost een kwart seconde, dan verschiet Jantine van kleur.
“Luuk zit hier al een tijdje op u te wachten.”
Oops!
…
Als manager, directeur of ondernemer werk je je drie slagen in de rondte.
Je agenda zit bomvol vergaderingen en afspraken.
Je moet hard werken om alle telefoontjes en e-mails weggewerkt te krijgen.
En dan heb je ook nog die irritante spoedjes, die overal tussendoor komen: een storing in de fabriek, conflict met een klant of moeilijke gesprekken met een leverancier die zijn afspraken alweer niet nakomt!
…
Dus mopper je wat.
En ga je over tot de orde van de dag.
Je bent nou eenmaal ambitieus en dan hoort overwerken erbij.
Met een 9-5 mentaliteit zou je het zeker niet redden.
Niets aan te doen.
…
Toch wil ik je vandaag graag een andere kant van de medaille laten zien.
Je werkt vooral zo hard, om verder te komen.
Toch?
Omdat je ervoor wilt zorgen dat alles soepel loopt?
Omdat dat past bij hoe jij wilt werken?
En omdat dat nieuwe kansen biedt in je carrière of bedrijf?
…
Dan is het nog maar de vraag of structureel overwerken je wel écht zoveel verder brengt.
Langdurig overwerken (een paar avonden voor een belangrijk project lijkt me niet zo’n probleem) is vaak een keus voor de makkelijkste weg.
Door steeds over te werken schuif je de écht moeilijke beslissingen voor je uit.
Je hakt geen knopen door over welke taken essentieel zijn.
En welke anders opgelost moeten worden.
Je probeert gewoon alles te doen.
…
Dat soort beslissingen nemen is ook niet simpel.
Integendeel: prioriteiten stellen is een van de zwaarste taken die je hersenen kunnen doen.
En soms kun je het gelukkig wél snel en simpel oplossen: in mijn online training woensdag laat ik je zien hoe je minder kunt overwerken, door meer te delegeren.
Dat is misschien wel de makkelijkste manier om de problemen op te omzeilen.
En anders attendeer ik je graag op het boek ‘Rest’ van Alex Pang.
Hij beschrijft heel mooi hoe overwerken leidt tot minder productiviteit.
…
Hij beschrijft onder andere een onderzoek van twee professoren van het Illinois Institute of Technology die de productiviteit van wetenschappers onderzochten.
Per persoon legden ze onder andere het aantal werkuren naast het aantal publicaties.
De resultaten waren schokkend: hoe meer uren deze wetenschappers maakten, hoe minder ze publiceerden.
De geleerden die zestig of meer uur per week werkten, waren het minst productief.
Huh? Meer uren werken = minder gedaan krijgen?
Hoe komt dat?
Simpel. Je brein is er niet op gebouwd om heel lange dagen te maken.
Vooral bij denkwerk merk je het verschil.
…
Als je jezelf dwingt om je wél aan normale werktijden te houden, kan dat enorm veel opleveren:
- Je moet steviger keuzes maken over wat precies belangrijk is. Door jezelf in tijd te beperken, dwing je jezelf om je tijd alleen in de juiste taken te steken.
- Je optimaliseert je werk eerder. Als je tijd tekort komt, ga je sneller zoeken naar manieren hoe je dingen handiger aan kunt pakken. En je gaat sneller delegeren — je moet wel.
- Je bent thuis ontspannener. Als je om een uur of zes samen met je kinderen zit te eten, heeft dat toch andere lange-termijn gevolgen, dan dat je om half negen nog snel even een pizza bestelt. Al is het maar voor je buikomvang.
Proberen om minder te gaan overwerken?
Kun je daar wel wat hulp bij gebruiken?
Doe dan mee met mijn online training aanstaande woensdag 3 maart om 10:00 uur.
Daar geef ik je nog veel meer tips om je werk slimmer aan te pakken als leidinggevende.
“Gisteren heb ik de geweldig interessante online training van Taco gevolgd. Wat een bevlogen man en wat had ik er meteen al veel aan. Hele fijne man om naar te luisteren en prettige manier van informatie verstrekken.”
— Nicole
“Dank je wel Taco voor deze online training. Heb er veel van opgestoken, heel inspirerend!”
— Susan
…
Ik laat je woensdag zien:
- Waarom ik denk dat lui zijn een goede eigenschap is voor een leider. Ik laat je zien wat luiheid mij gebracht heeft. Spoiler alert: het was mijn spannendste presentatie ever.
- Hoe je weer ruimte krijgt in je hoofd om na te denken over de toekomst van je carrière en je bedrijf.
- Waarom ik vind dat je als leider meer excuses zou moeten maken.
- Hoe delegeren je zélfs kan helpen om de romantiek weer terug te brengen in je relatie. Wie wil dat nou niet?
“Taco, bedankt voor dit verhelderende uurtje. Goede en verhelderende tips waar ik mee aan de slag ga!”
— Dick
“Erg nuttig, dank je wel!!!”
— Lillian
Heb je te veel op je bordje liggen en zoek je naar manieren om dat – op een goede manier – over te dragen?
Klik dan hier om je aan te melden voor deze gratis online training, ik hoor van andere leiders dat je er veel aan zult hebben. Sommige tips kun je nog dezelfde dag gaan toepassen – en gaan je ook direct tijd opleveren.
Hartelijke groet,
Taco Oosterkamp
P.S. In totaal ga je 20 delegeertips krijgen, dus zorg voor pen en papier.
Aan het eind denk ik graag met je mee over je team en de vragen waar jij in de dagelijkse praktijk tegenaan loopt:
> Meld je hier aan voor 20 slimme tips om beter leiding te geven
“Bedankt Taco, leerzame sessie. Je brengt de boodschap goed over.”
— David
“Bedankt Taco, interessante sessie en zet mijn radartjes weer aan! Super nuttig. Je maakt het lekker praktisch en duidelijk, thx!!”
— Frederique
“Taco, hartelijk dank! Zinvol en enorm veel zin in het leren van schaamteloos delegeren!”
— Sander
“Dank je wel. Heb er veel aan gehad!!!”
— Lucienda
“Inspirerend en zet aan tot nieuwe ideeën! Dank.”
— Rob
“Hoi Taco, dank je wel voor deze training! Duidelijk & enthousiast. Het voelt voor mij authentiek en dat is voor mij echt belangrijk.”
— Miranda
Add comment