Taco Oosterkamp
In Monopoly is het heerlijk.
Je mikt op de straten van Amsterdam.
Begint zo snel als je kunt met huizen bouwen.
Voor je het weet, trek je de zakken leeg van iedereen die bij jou komt ‘logeren’.
Met dat geld bouw je hotels.
En je kostje is gekocht.
Verder kun je lekker chillen, cruisen en hardop lachend zien hoe je bankrekening volspuit.
…
In de echte wereld werkt dat natuurlijk net effe anders.
Vorige week sprak ik Marjolein.
Zij heeft al jaren een hotel.
Met honderden reviews, bijna een 9 als beoordeling en ‘uitermate vriendelijk en kundig personeel’.
‘Super vriendelijk’ ook.
En ‘gastvrij.’
En niet onbelangrijk: ‘goede bedden.’
Allemaal top in orde, dus.
Ze had alleen één probleempje.
…
Zo’n hotel moet 24/7 perfect draaien.
Alle details zijn belangrijk.
En dus kon ze zelf nooit weg.
‘Ik kon nog niet eens een dagje naar de sauna,’ vertelde ze me.
Leuk, als je zo’n hotel hebt.
…
Als ondernemer/directeur/manager is dat killing voor je échte werk.
Niet dat je per se naar de sauna moet.
Maar nooit vrij zijn is niet goed voor jou en niet voor je hotel.
Natuurlijk kun je jezelf hele dagen nuttig maken.
Een gast uitleggen waar je favoriete restaurantjes zitten.
(Niet dat je daar zelf ook nog komt…)
De zomerplanning maken.
Bellen om te zien waar de bestelde gebakjes blijven…
Moet allemaal gebeuren.
Maar is dát nou jouw echte werk?
…
In zo’n waterval aan taken en projecten, op dat hamsterwiel, blijft er nauwelijks tijd over om écht na te denken.
En als je nooit een dagje kunt ontspannen, dan heb je sowieso ook geen energie meer, om na te denken.
Echt denkwerk kost ruim tijd, wat de meeste leidinggevenden niet meer hebben tegenwoordig.
En energie, wat de meeste leidinggevenden niet meer hebben tegenwoordig.
Bovendien heb je dat echte nadenken waarschijnlijk niet geleerd op school.
Serieus nadenken is toch net wat anders, dan dat er alleen gedachten door je hoofd sijpelen.
…
Gelukkig kwam Marjolein vorig jaar mijn ideeën over leidinggeven en delegeren tegen.
Ze ging die ideeën, tips en technieken maar eens uitproberen in haar hotel.
Met haar team.
En vorige week kon ze me vertellen:
“Ik was gewoon vijf dagen écht weg, terwijl het hotel doordraaide.
En niemand heeft me gebeld!”
Soms vind ik het onvoorstelbaar om te horen hoeveel impact het heeft, als mensen aan de gang gaan met m’n tips en –technieken.
Ja natuurlijk, ook in mijn eigen werk heeft het enorm veel opgeleverd.
Anders was ik het nooit verder gaan vertellen.
Maar daar ben ik ondertussen wel een beetje aan gewend.
Nu is het supertof om te zien hoe ik andere mensen kan helpen met diezelfde tips en tricks.
…
Dus als jouw team ook wel wat betrouwbaarder kan gaan werken.
En je graag taken en projecten naar ze wilt overdragen — en ze dan loslaten.
Of wanneer je meer tijd wilt maken voor dat échte denkwerk (Marjolein heeft nu bijvoorbeeld tijd om na te denken of ze van haar hotel niet een hele keten gaat maken)…
Doe dan mee met m’n online training met 20 Delegeertips.
Gewoon achter je eigen computer.
En je pikt sowieso 2 of 3 technieken op, die jouw leiderschap en je team veel leuker, effectiever en productiever gaan maken.
> Dus meld je hier nog even aan, dat is helemaal gratis
Veel succes,
Taco
P.S. Hier nog wat reacties van andere ondernemers, directeuren en managers op deze online training:
‘Heel erg inspirerend en herkenbaar!’
— Tessa
‘Dank voor de leerzame online training! Was inspirerend!’
— Sander
‘Ik vond het heel interessant en inspirerend Taco, hartelijk dank!’
— Christien
‘Veel dank! Herkenning en tips om mee aan de slag te gaan.’
— Krystle
‘Zeker nuttig! Af en toe wel om mezelf gelachen, zoveel herkenbaarheid.’
— Khira
‘Hartelijk dank voor de inspirerende en boeiende training.’
— Arielle
Add comment