Dat de dingen kloppen.
Dat je weet wat je aan iemand hebt.
Dus toen ik vorige week op Instagram een videootje zag van Charlotte van ‘t Wout, over hoe zij haar nieuwe trainingen promoot, kwam ik in actie.
Wel 10 minuten lang :).
Haar idee is, om eerdere deelnemers te vragen welke tip hen het meest heeft geholpen. En om daar weer nieuwe mensen enthousiast mee te maken.
Dus appte ik m’n marketingteam, of ze die video wilden downloaden. Instagram stories blijven maar 24 uur staan. En deze vond ik heel waardevol.
Kostte me 1 minuut.
Iemand uit m’n team maakte er zelfs een samenvattinkje van. Had ik zelf niet eens aan gedacht — slim!
Daarna noemde ik bij een overleg, dat ik dat idee ook graag wilde proberen met onze klanten.
2 Minuten.
Een dag of wat later kreeg ik een eerste voorstel.
Ik heb toen zelf nog 5 minuten zitten schaven aan een mailtje, omdat mijn schrijfstijl vaak net iets anders is dan die van m’n team.
Toen nog 2 minuten input gegeven over het formulier.
En daarmee liep het.
Ik was in tien minuten klaar!
En moet je kijken wat een fantastische reacties ik krijg van de meer dan 1.000 eerdere deelnemers aan m’n Schaamteloos delegeren masterclass:
——
“Eén tip noemen is eigenlijk niet te doen. Er zijn zoveel goede tips en trucs voorbij gekomen.
Wat mij het eerst te binnen schiet is: Het is niet mijn taak om het werk te doen, het is mijn taak om het perfecte team te vormen.”
— Lies Jansen – Manager, Philips
——
“Hoi Taco, de tip die mij by far het beste heeft geholpen in mijn werk is mijn teamleden ervan te weerhouden om taken omhoog te delegeren. Sterker nog…deze tip helpt me ook privé. Daar werkt het ook perfect.”
— Anine van den Berg – Directeur, Finance Feeds
——
“Inzicht over de Power Model. Ineens zie je schematisch hoe je al die tijd bezig was met heel veel werk wat relatief weinig opleverde. Als ik mijn schuldgevoel opzij zet (ik vond namelijk dat ik als ondernemer het hardste zou moeten werken van iedereen), dan delegeer ik veel makkelijker en blijven er zeeën van tijd over voor de taken die het meeste opleveren.”
— Marja Hillebrand – Trotse eigenaar, Paleis Hotel
——
“Hoi Taco, één tip? Pfft. Ik heb zo-veel geleerd van de masterclass! En kan nu zoveel in praktijk brengen. Voor mij was de belangrijkste boodschap: Zorgen dat het werk goed loopt, is de taak van je team. Zorgen dat het team goed loopt is jouw werk.
Dit gaf mij de mentale toestemming om eigen taken af te bakenen (waar voeg ik de meeste waarde toe?) en te delegeren van zaken die horen bij een andere functie dan de mijne.”
— Marjolein Savert – Officemanager, Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg
——
“Meerdere tips hebben mij geholpen en de ogen geopend. Als ik er dan toch eentje uit kies die én simpel toe te passen is én ontzettend effectief, dan is dat de ja/nee mail.
Het moment dat je beseft dat je personeelsleden eigenlijk alle tijd hebben en nauwelijks werkdruk ervaren omdat ze simpelweg alle lastige zaken naar jou doorschuiven, en dat je dat proces met een eenvoudige maatregel of wedervraag kunt omkeren…priceless!”
— Richard Gorter – Directeur, Showrent Holland BV
——
Kun je je voorstellen hoe spuugzat je het kunt zijn, als je team alle problemen naar jou doorschuift.
Misschien al jarenlang?
En dat je er dan achter komt, hoe eenvoudig je dat kunt fixen?
En kun je je voorstellen hoe ik zit te glimmen als ik dat soort reacties lees?
En hoe tof het is om met dit soort reviews weer nieuwe deelnemers enthousiast te maken?
Kun jij ook doen met jouw klanten, met dank aan Charlotte!
…
Als je mijn mails leest, is de kans groot dat je ook leiding geeft aan een team.
Een vast team.
Een los team.
Een groot team, of een klein team.
En dan kan ik je verzekeren dat de inzichten uit die masterclass je enorm gaan helpen.
Meer vertrouwen.
Minder stress.
Meer voldoening.
Ik beloof het niet alleen, hierboven lees je dat ik het ook waar maak!
…
Je kun altijd meedoen met die masterclass door je hier aan te melden: Schaamteloos Delegeren masterclass online
En mocht je toevallig nog andere leiders in je omgeving blij willen maken, door ze te tippen over dit aanbod – dan zou je mij nóg harder laten glimmen :).
Dank je wel,
Taco
P.S. Maar 6% van iedereen die leiding geeft heeft er ooit een écht goede training of opleiding in gedaan. Niet zo gek, dat er zoveel mis gaat. En dat leidinggeven vaak zoveel stress oplevert. Dat ga ik graag ook voor jou fixen: Schaamteloos Delegeren masterclass online
Add comment