Taco Oosterkamp
Meer delegeren kan zorgen voor een unheimisch gevoel.
Stel nou, dat je medewerkers al jouw taken van je overnemen…
…wat heb jijzelf dan nog te doen?
Of, zoals een manager het formuleerde:
“Zometeen heb ik geen fl!kker meer te doen!”
Die vraag krijg ik regelmatig:
“Hoe hou ik zelf het gevoel, dat ik ook waarde toevoeg?”
…
Een heel goede vraag, die heel leuk is om te beantwoorden.
Kijk maar naar je tijd.
Elk uur kun je precies 1 keer gebruiken.
Wat zou je allemaal kunnen doen met zo’n uur?
Lijstje A:
- De notulen van de laatste vergadering uitwerken
- Een leverancier achter de broek zitten
- Die ene offerte uitwerken
- De afwasmachine uitruimen
- De wekelijkse teammeeting voorzitten
- Tickets boeken voor de volgende businesstrip
En wat zou je in plaats daarvan ook kunnen doen?
Lijstje B:
- Je team coachen om een belangrijk probleem op te lossen
- Een nieuw organogram met duidelijke verantwoordelijkheden uitwerken
- Analyseren hoe de productie in je fabriek omhoog zou kunnen
- Ideeën voor een compleet nieuw product, of een nieuwe dienst, uitwerken
- Boeken en artikelen lezen over je vakgebied
- Koffie drinken bij een goede klant, waarna je met nieuwe orders terugkomt
- De strategie voor het komende kwartaal in de steigers zetten
…
Met welke taken voeg je meer waarde toe?
Met de taken van lijstje A, of van lijstje B?
Natuurlijk.
De hamvraag is dus: hoeveel tijd besteed je nog aan werk van lijstje A, waardoor je niet toekomt aan de taken en projecten van lijstje B?
Laten we eerlijk zijn, je bent geen manager of ondernemer geworden, om de notulen uit te werken.
In jouw rol kun je veel meer waarde toevoegen aan je organisatie, aan de wereld, aan je team.
Maar zolang je niet meer gaat delegeren, kom je nooit toe aan al die belangrijke projecten, die onderin de la blijven liggen.
Om dat te fixen, laat ik je in m’n online training over slim delegeren precies zien hoe je veel meer tijd krijgt voor die projecten van lijst B.
Omdat het écht belangrijk is, dat jij weer toekomt aan de écht belangrijke taken.
Die training geef ik gratis, aanstaande woensdagochtend 2 september van 10-12 uur.
…
Tijdens de online training ontdek je:
- Hoe je veel en veel en veel meer kunt delegeren dan je nu denkt.
- Exclusief: je hoort in de online training mijn persoonlijke verhaal. Ik vertel je hoe ik mezelf flink in de nesten werkte met m’n eerste teams. En hoe ik me daar bovenuit geworsteld heb.
- Hoe je weer ruimte krijgt in je hoofd om na te denken over de toekomst van je carrière, je team en misschien ook je hele organisatie of bedrijf.
- Je hoort alleen de tips en technieken die ik zelf heb getest en waarvan ik weet dat ze werken. Je bespaart jezelf dus niet alleen 183 uur leestijd, maar je hoeft ook geen technieken uit te proberen die toch geen zoden aan de dijk zetten.
“Bedankt voor deze leuke sessie met briljante tips!”
— Stephan
“Taco, dank voor je heldere verhaal! Tips zijn lekker concreet en toepasbaar.”
— Marius
Als directeur, ondernemer of manager kun je zeeën van tijd besparen én veel betere resultaten halen met je team, door slimmer te delegeren.
> Meld je daarom even aan voor deze online training woensdagochtend van 10-12 uur
Hartelijke groet,
Taco
P.S. Tijdens de online training kan ik jou niet zien of horen. Ik zie wel je vragen en de reacties die je intikt.
Je kunt mij wel horen en m’n presentatie met alle tips zien.
Ik doe deze training helemaal live en ik denk aan het eind graag met je mee, over jouw team en jouw situatie.
Wat zijn jouw vragen?
Heb jij twijfels over het overdragen van meer taken? Merk je weerstand bij jezelf? Of zit er iets in je team nog niet helemaal lekker, waardoor dat niet lukt?
Wat zit jou in de weg? Waarom ben jij nog zo hard aan het werk met de verkeerde dingen?
Ik help je graag om dat slim op te lossen!
> Meld je hier snel nog even aan
“Twee uur zijn omgevlogen. Zeer bruikbaar.”
— Paul
“Bedankt! Nuttig en praktisch. Veel dingen om mee aan de slag te kunnen gaan!”
— Wim
Add comment