Taco Oosterkamp
Goed, snel en effectief delegeren en meteen de juiste resultaten krijgen — het blijft voor de meeste leiders een uitdaging.
Helemaal als je nu opeens thuis moet werken.
En niet langer kunt zien met je eigen ogen, of iedereen goed aan het werk is.
Ik schreef er een boek over.
En dus denken sommige mensen dat het mij allemaal maar is komen aanwaaien.
Hmm, misschien moet je dan eens praten met m’n eerste teamleden van lang geleden.
M’n eigen zus heeft bijvoorbeeld een tijdje voor me gewerkt.
Arme stakker ;)
…
In 1982 lag Ronald Reagan in het ziekenhuis.
Zijn vicepresident, George Bush, zocht hem op en zag tot zijn stomme verbazing een leeg bed!
Er is niemand in de kamer.
De president van de Verenigde Staten is verdwenen!
…
“Hello George,” klinkt het dan opeens, vanuit de badkamer.
Daar blijkt Reagan zelf voorovergebogen op zijn knieën te zitten.
“Are you all right, Mr. President?” vraagt Bush bezorgd.
Maar het gaat prima.
Hij heeft alleen wat water gemorst en wil niet dat de verpleging dat schoon moet maken:
“I’m enough of a nuisance to them as it is.
Be with you in a second.”
…
Ronald Reagan was een kei in delegeren.
Als president van de VS moest hij wel.
Maar misschien herken je zijn gevoel.
Iemand anders vertellen wat voor werk zij moeten doen, kan soms heel ongemakkelijk voelen.
Als je een vriendelijk mens bent, wil je je medewerkers geen rotwerk bezorgen.
En dus doe je het toch maar weer zelf…
…
Er is één inzicht wat mij enorm heeft geholpen daarbij:
— Niet iedereen is zoals ik —
En gelukkig maar.
Ik ben me steeds bewuster geworden van de verschillende persoonlijkheden in m’n team.
Mijn teamleden zitten anders in elkaar dan ik.
Daarom vinden zij ander werk leuk.
Gelukkig maar.
…
Diezelfde taak die voor jou voelt als een rotklus, kan voor iemand anders een fijne taak zijn.
En opeens voelt delegeren heel anders.
Want als je niet genoeg delegeert, ontneem je je medewerkers dus de kans op die fijne taak.
Juist door níet te delegeren, help je hen niet aan werkplezier.
…
Dus check je takenlijst en identificeer al die taken waar je zelf een hekel aan hebt.
En vraag of iemand van je teamleden het prima zou vinden, om die taken van je over te nemen.
Ik denk dat je verbaasd zult zijn over wat ze zeggen.
In mijn online training, geef ik je nog meer tips (20!) over hoe je heel soepel makkelijk en beter kunt delegeren.
Leuk (en heel zinnig) als je meedoet!
“Dank je wel Taco voor deze online training. Heb er veel van opgestoken, heel inspirerend!”
— Susan
“Dank voor je inspiratie en praktische tips.”
— Alderik
…
Ik laat je dan zien:
- Waarom lui zijn een prima eigenschap is voor een leider. Ik laat je zien wat luiheid mij gebracht heeft. Spoiler alert: het was mijn spannendste presentatie ever.
- Hoe je weer ruimte krijgt in je hoofd om na te denken over de toekomst van je carrière en je bedrijf. Superbelangrijk in coronatijd!
- Waarom ik vind dat je als leider meer excuses zou moeten maken.
- Hoe delegeren je zélfs kan helpen om de romantiek weer terug te brengen in je relatie. Wie wil dat nou niet?
“Bedankt! Was zeer interessant en relevant.”
— Henri
“Bedankt voor de interessante online training Taco! Ik ga met je tips aan de slag.”
— Loes
…
Heb je te veel werk op je bord liggen en wil je naar slimme manieren om dat – op een goede manier – over te dragen?
> Klik dan hier om je aan te melden voor deze gratis online training
Eerdere deelnemers vertellen enthousiast, dat je er echt veel aan gaat hebben.
Als je ook maar één van die tips toepast – diezelfde middag al — gaat het je ook direct veel tijd opleveren.
Tot woensdag,
Taco
P.S. In totaal geef ik je 20 delegeertips, dus zorg voor pen en papier.
En aan het einde beantwoord ik graag live je vragen.
Ook over handig leidinggeven vanuit huis.
Add comment